తమిళనాడు రహస్యం, ద్రావిడ రాజకీయాలే...
దేశంలో అనేక ఆర్థిక వ్యవస్థల నమూనాలు ఉన్నాయి. కేరళ ఆర్థిక వ్యవస్థ కేవలం మానవ అభివృద్ధికి ప్రాధాన్యం ఇవ్వగా, గుజరాత్ మౌలిక సదుపాయాలకు, ఉమ్మడి ఆంధ్ర ఐటీ రంగానికి..
(విజయ్ శ్రీనివాస్)
దేశంలో ఇప్పటికే గుజరాత్ మోడల్ అభివృద్ధి ప్రచారంలో ఉంది. దీనిని స్వయంగా ప్రధాని నరేంద్ర మోదీ ప్రారంభించారని చెప్పవచ్చు. ఇది సమయంలో దేశంలో దక్షిణాదిన మరో మోడల్ అభివృద్ధి కనిపిస్తుంది. దీనికి డీఎంకే నాయకత్వం వహిస్తోంది.
‘‘ ద్రావిడ మోడల్’’ అభివృద్ధి అని పేరు కూడా వచ్చింది. అయితే ఈ రెండు మోడళ్లను ఏదీ వేరు చేస్తోంది? అందరికీ సమాన అవకాశాలు కల్పిస్తున్నామని తమిళనాడు మాజీ ఆర్థిక మంత్రి, ప్రస్తుత ఐటీ శాఖ మంత్రి పళనివేల్ త్యాగ రాజన్ అన్నారు. "అదే ద్రావిడ నమూనా సారాంశం," అని అతను చెప్పాడు.
2021లో జరిగిన ఎన్నికల్లో స్టాలిన్ నేతృత్వంలోని డిఎంకె ప్రభుత్వం అధికారంలోకి వచ్చింది. ఆ పార్టీ అభివృద్ధిలో "ద్రావిడ మోడల్"ను సమర్థించింది. ఇది అందరికీ సమాన అవకాశాలను అందించడాన్ని నొక్కి చెబుతుందని, తక్కువ ప్రాధాన్యత ఉన్న నేపథ్యాల నుంచి వచ్చిన వారికి కూడా విజయం సాధించే అవకాశం ఉందని నిర్ధారిస్తుంది.
"నా డ్రైవర్ కొడుకు నా కొడుకు ఉన్న అదే స్కూల్‌లో చేరగలిగినప్పుడు, ప్రత్యేక హక్కు కలిగిన పిల్లవాడు, అది విజయవంతమైన ఫలితాన్ని సూచిస్తుంది" అని PTR ఆర్థిక మంత్రిగా ఉన్నప్పుడు ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఒక ప్రకటన చేశారు.
PTR ప్రకటన చాలా విడ్డూరంగా అనిపించినప్పటికీ, తమిళనాడు ఆర్థిక అభివృద్ధిపై దాని గణనీయమైన ప్రభావంలో ద్రావిడ మోడల్ ప్రభావం కాదనలేనిది. ఈరోజు (సెప్టెంబర్ 17) డిఎంకె తన 75వ వార్షికోత్సవాన్ని జరుపుకుంటున్న సందర్భంగా, ఈ ఆర్థిక నమూనా తమిళనాడును, దాని ఆర్థిక వ్యవస్థను సంవత్సరాల తరబడి ఎలా తీర్చిదిద్దిందో ఫెడరల్ పరిశీలించింది.
ఇతర అభివృద్ధి నమూనాలు
"కేరళ మోడల్" ఒకప్పుడు దాని ఆకట్టుకునే మానవ అభివృద్ధి పనితీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దాని అధిక మానవ అభివృద్ధి సూచిక, తలసరి సూచికలలో ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ ఆధారిత ఆర్థిక వృద్ధిపై నిర్దిష్ట దృష్టితో ఉన్న చంద్రబాబు నాయుడు హయాంలో ఉమ్మడి ఆంధ్రప్రదేశ్ కూడా గరిష్ట పనితీరుకు గుర్తింపు పొందింది. హైదరాబాదులోని ప్రధాన IT, వ్యాపార జిల్లా అయిన HITEC సిటీ అభివృద్ధికి ఈ దార్శనికత కీలకమైనది. ఇది రాష్ట్ర సాంకేతిక పురోగతికి, ఆర్థిక పరివర్తనకు చిహ్నంగా మారింది.
గుజరాత్‌పై మోదీ దృష్టి ప్రధానంగా వేగవంతమైన మౌలిక సదుపాయాలపై దృష్టి సారించింది. మూలధన-ఇంటెన్సివ్ సెక్టార్‌లను ప్రోత్సహించడం, అభివృద్ధి, ప్రత్యేక నమూనాను సృష్టించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు.
ద్రావిడ మోడల్ విజయం..
అగ్రశ్రేణి ఆర్థికవేత్తలు అయిన జగదీష్ భగవతి, అరవింద్ పనగారియా, వారి పుస్తకంలో వై గ్రోత్ మేటర్స్: హౌ ఎకనామిక్ గ్రోత్ ఇన్ ఇండియా రిడ్యూస్డ్ పావర్టీ అండ్ ది లెసన్స్ ఫర్ అదర్ డెవలపింగ్ కంట్రీస్, గుజరాత్ వృద్ధి-కేంద్రీకృత నమూనా, నోబెల్ లారీ అమ్‌ర్ట్యా సెన్ట్రిక్ మోడల్‌తో ట్రిక్కి-డౌన్ విధానం కోసం వాదించారు.
అభివృద్ధి ఆర్థికవేత్త జీన్ డ్రేజ్, యాన్ అన్సర్టైన్ గ్లోరీ: ఇండియా అండ్ ఇట్స్ కాంట్రాడిక్షన్స్ , ఆరోగ్య సంరక్షణ - విద్యలో కేరళ సాధించిన విజయాన్ని ఉటంకిస్తూ, మానవాభివృద్ధితో వృద్ధిని సమతుల్యం చేసుకోవాల్సిన అవసరాన్ని నొక్కి చెప్పారు. ఇక్కడే తమిళనాడు సంతకం ద్రావిడ మోడల్ రెండు ప్రపంచాలలో ఉత్తమమైన వాటిని అందించాలనే లక్ష్యంతో అమలులోకి వస్తుంది.
తమిళనాడు GDP $250-300 బిలియన్లు 2023-2024లో మహారాష్ట్ర కంటే తక్కువగా ఉంది. అదే కాలానికి కర్నాటక, గుజరాత్ కంటే రూ.2,41,131 తలసరి GDP తక్కువగా ఉంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, 2030లోపు GDPలో $1 ట్రిలియన్‌కు చేరుకోవాలనే ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాన్ని రాష్ట్రం నిర్దేశించుకుంది.
పెరుగుదల- అభివృద్ధి సంశ్లేషణ
" ద్రావిడ మోడల్ వృద్ధి- అభివృద్ధి ఇలా రెండింటి సంశ్లేషణను సూచిస్తుంది. రెండింటినీ ఏకకాలంలో సాధించవచ్చని సూచిస్తుంది" అని మద్రాస్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ డెవలప్‌మెంట్ స్టడీస్‌లో అసిస్టెంట్ ప్రొఫెసర్, విజిటింగ్ రీసెర్చ్ ఫెలో, కింగ్స్ కాలేజ్ లండన్‌లోని విజిటింగ్ రీసెర్చ్ ఫెలో ఆర్థికవేత్త కలైయరసన్ ఆరుముగం వివరించారు.
“గుజరాత్ వృద్ధి సూచికలలో రాణిస్తున్నప్పటికీ, అది ఆరోగ్య సంరక్షణ, విద్యలో వెనుకబడి ఉంది. కేరళ, దీనికి విరుద్ధంగా, ఈ రంగాలలో విశేషమైన విజయాన్ని సాధించింది, అయితే ఆర్థిక వృద్ధిలో మాత్రం వెనకబడింది. దాని జిడిపిలో 30 శాతం చెల్లింపులపై ఆధారపడి ఉంది, ” అన్నారాయన.
“ తమిళనాడు ముఖ్యమైన విజయం దాని సాపేక్షంగా కలుపుకోవడం, ఇది కార్మిక-ఇంటెన్సివ్ వృద్ధికి విస్తృత-ఆధారిత, సామాజికంగా పొందుపరిచిన విధానాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. 1 ట్రిలియన్ డాలర్ల నిర్దేశిత లక్ష్యాన్ని అధిగమించగల సామర్థ్యం రాష్ట్రానికి ఉంది, అయితే ప్రపంచ మార్పుల నేపథ్యంలో ఈ నమూనాను కొనసాగించడం సవాలుగా ఉంది, ” అని కలైయరసన్ మాట.
క్లస్టర్ ఆధారిత విధానం
తమిళనాడు, అత్యంత పట్టణీకరణ చెందిన రాష్ట్రంగా పేరు సంపాదించుకుంది. రాష్ట్ర ఆర్థిక విధానంలో నిక్షిప్తమై ఉన్న దాని ప్రత్యేక క్లస్టర్ ఆధారిత విధానం కారణంగా తయారీ, సేవల రంగాల పరంగా ముందు వరుసలో ఉన్న రాష్ట్రాలలో ఒకటి.
"కృష్ణగిరి, తిరుపూర్, విరుదునగర్, సంకగిరి వంటి అనేక పారిశ్రామిక సమూహాల స్థాపన మహారాష్ట్ర (ముంబై ఆధిపత్యం), గుజరాత్ (అహ్మదాబాద్ చుట్టూ కేంద్రీకృతమై) వంటి రాష్ట్రాలలో కనిపించే కేంద్రీకృత నమూనాలతో తీవ్రంగా విభేదిస్తుంది" అని కలైయరసన్ వివరించారు.
ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలు (EVలు), గ్లోబల్ కెపాబిలిటీ సెంటర్లు (GCCలు), ఇతర అధునాతన సాంకేతికతల వంటి అభివృద్ధి చెందుతున్న రంగాల వైపు కూడా రాష్ట్రం తన దృష్టిని మళ్లిస్తోంది. ప్రతిదీ అనుకున్నట్లు ఉండదు. అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రపంచ విలువ గొలుసు మధ్య నిజమైన సవాళ్లు ఉన్నాయి.
తయారీ రంగంలో..
దేశంలోని ఉత్తరాది రాష్ట్రాలు చౌక కార్మికులపై ఎక్కువగా ఆధారపడే తమిళనాడు వంటి తులనాత్మకంగా సంపన్న రాష్ట్రాలలో తయారీ సంస్థలకు అక్కడ సౌకర్యాలను నెలకొల్పడానికి గణనీయమైన ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తున్న కొత్త ట్రెండ్ కూడా ఆవిర్భవిస్తోంది. అయితే తమిళనాడు ఆందోళన చెందాల్సిన పని లేదని నిపుణులు చెబుతున్నారు.
“ తక్కువ విలువ కలిగిన తయారీ ఉద్యోగాలు ఇతర ప్రాంతాలకు తరలిపోవడంపై తమిళనాడు పెద్దగా ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు. రాష్ట్రం సాపేక్షంగా సంపన్నమైనందున, అది సహజంగానే అధిక-విలువైన తయారీ, సేవల వైపు పరివర్తన చెందుతుంది, ప్రపంచ పోకడలకు అద్దం పడుతుంది, ” అని గ్రేట్ లేక్స్ ఇనిస్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో కాలమిస్ట్, ఎకనామిక్స్ అండ్ ఫైనాన్స్ ప్రొఫెసర్ విద్యా మహంబరే అన్నారు.
"ఆపిల్ వంటి గ్లోబల్ కంపెనీల రాక ఈ మార్పును నొక్కి చెబుతుంది. రాష్ట్ర ఆర్థిక ప్రకృతి దృశ్యానికి ప్రతిష్టను జోడిస్తుంది" అని ఆమె జోడించారు.
ఏది ఏమైనప్పటికీ, తమిళనాడులోని చిన్న తరహా పరిశ్రమలు, ఆర్థిక వ్యవస్థకు తరచుగా తక్కువ విలువను చేకూర్చే అవకాశం ఉందని కలైయరసన్ అభిప్రాయపడ్డారు. “ శివకాశి, మదురై నుంచి 80 కి.మీ. దూరంలో ఉన్న పట్టణం, క్రాకర్ల తయారీకి ప్రసిద్ధి చెందింది.
రాష్ట్రం అత్యాధునిక తయారీ వైపు మళ్లడం వల్ల దెబ్బతింటుంది. ఈ సమస్యను ప్రభుత్వం ఎలా పరిష్కరిస్తుంది. ముఖ్యంగా సాంకేతికతను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం, ఈ పరిశ్రమలకు ప్రత్యామ్నాయ వ్యూహాలను అన్వేషించడం వంటి వాటిపై చూడటం చాలా కీలకం ” అన్నారాయన.
వారధి చేయవలసిన అంతరం..
కలైయరసన్ ఎత్తి చూపిన మరో సవాలు విద్యా ఫలితాలు.. పరిశ్రమ అవసరాల మధ్య అంతరం. "ఉన్నత విద్యలో 47 శాతం ప్రశంసనీయమైన స్థూల నమోదు నిష్పత్తి ఉన్నప్పటికీ, ఇది జాతీయ సగటును మించిపోయింది, విద్యా ఫలితాలు, పరిశ్రమ అవసరాల మధ్య అసమతుల్యత ప్రధాన సమస్య. గ్రాడ్యుయేట్లు తమ విద్య వల్ల స్పష్టమైన ఫలితాలను కనుగొనలేకపోతే, అది మాములు సంక్షోభం కాదు ” అన్నారాయన.
అయితే ప్రపంచంతో పోటీ పడాలంటే అనేక విధాన-స్థాయి మార్పులు అవసరం. "భారత్ అంతటా నైపుణ్యాభివృద్ధి తరచుగా తయారీ రంగానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుండగా, తమిళనాడు తన యువతను సరైన నైపుణ్యాలతో సమర్ధవంతంగా సన్నద్ధం చేయడం ద్వారా సేవల రంగంలో రాణించడానికి ఒక ప్రత్యేక అవకాశాన్ని కలిగి ఉంది" అని మహంబరే సూచించారు.
“ ప్రత్యేకించి అనేక సేవలు ఇప్పుడు డిజిటల్‌గా అంతకు ముందు లేని విధంగా వ్యాపారానికి అనువుగా ఉన్నందున, ఏ పరిశ్రమలను ప్రోత్సహించాలనే విషయాన్ని ప్రభుత్వం జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలి. ఈ వ్యూహాత్మక విధానం పరిశ్రమలను శ్రామిక శక్తి, నైపుణ్యాలతో సరిపోల్చడానికి, మరింత సమతుల్యం సమర్థవంతమైన ఆర్థిక వృద్ధిని పెంపొందించడానికి సహాయపడుతుంది ” అని ఆమె తెలిపారు.
బలమైన ఆరోగ్య సంరక్షణ..
ప్రభుత్వ వైద్య కళాశాలలు, ఆసుపత్రులు, ప్రత్యేక కేంద్రాలతో సహా ఆరోగ్య సంరక్షణ సౌకర్యాల వంటి బలమైన నెట్‌వర్క్‌ను కూడా రాష్ట్రం కలిగి ఉంది. మౌలిక సదుపాయాలు, సేవల పరంగా ఆరోగ్య సంరక్షణలో తమిళనాడు సాధించిన పురోగతులు వాస్తవానికి భారతదేశంలో మెడికల్ టూరిజం హబ్‌గా రాష్ట్రాన్ని మార్చాయనే చెప్పవచ్చు.
రాష్ట్రంలో దాదాపు 10,000 మంది వైద్యులు, 18,000 మంది నర్సులతో సహా నైపుణ్యం కలిగిన వైద్య నిపుణులు పెద్ద సంఖ్యలో పనిచేస్తున్నారని ప్రభుత్వ గణాంకాలు తెలియజేస్తున్నాయి. రాష్ట్రంలో 36 ప్రభుత్వ వైద్య కళాశాలలు, 64 ప్రభుత్వ ఆసుపత్రులు, 119 సమగ్ర అత్యవసర ప్రసూతి, నవజాత కేంద్రాలు, అనేక ఇతర ప్రత్యేక విభాగాలు, ఆరోగ్య కేంద్రాలు ఉన్నాయి.
“తమిళనాడు ఆరోగ్య సూచికలు నాటకీయంగా మెరుగుపడ్డాయి. మాతా - శిశు మరణాల రేటు తగ్గింపు, రోగనిరోధకత కవరేజ్ అధిక రేట్లు.. ఇమ్యునైజేషన్‌పై రాష్ట్ర విస్తరించిన కార్యక్రమం 98 శాతానికి పైగా కవరేజీని సాధించింది. అవయవ మార్పిడిలో ఇది బలమైన ట్రాక్ రికార్డ్‌ను కలిగి ఉంది ” అని తమిళనాడు ఆరోగ్య శాఖ సీనియర్ అధికారి తెలిపారు.
“మధుమేహం, రక్తపోటు వంటి జీవనశైలి వ్యాధులను పరిష్కరించడానికి, తమిళనాడు 'మక్కలై తేది మరుతువం' (MTM) కార్యక్రమాన్ని ప్రవేశపెట్టింది, ఇది గృహ-ఆధారిత సంరక్షణను ప్రాధాన్యం ఇస్తోంది. చికిత్స.. తదుపరి సేవలకు మెరుగైన ప్రాధాన్యతను కలిగి ఉంది. MTM ప్రోగ్రామ్ దీర్ఘకాలిక పరిస్థితుల కోసం పరీక్షించబడిన వ్యక్తుల సంఖ్యను గణనీయంగా పెంచింది. వ్యాధి నిర్వహణ ఫలితాలను మెరుగుపరిచింది ” అని అధికారి తెలిపారు.
ఆర్థిక నిర్వహణ పెద్ద సవాలు
ఆరోగ్యం - విద్యలో చెప్పుకోదగ్గ పురోగతి ఉన్నప్పటికీ, ఆర్థిక నిర్వహణ తమిళనాడుకు పెద్ద సవాలుగా కొనసాగుతోంది. 2024-25 రాష్ట్ర బడ్జెట్ పత్రాలు ఆర్థిక లోటు FY24 బడ్జెట్ లక్ష్యాన్ని మించిపోయిందని, 3.5 శాతం ఆర్థిక నిర్వహణ పరిమితిని చేరుకుంటుందని సూచిస్తున్నాయి. ఈ ఏడాది రెవెన్యూ లోటు రూ.44,907 కోట్లుగా అంచనా వేస్తున్నారు.
ఇంకా, కొత్త ఎఫ్‌ఆర్‌బిఎం కమిటీ నివేదిక సిఫార్సు చేసిన స్థిరమైన స్థాయి 20 శాతం కంటే రాష్ట్ర బకాయిలు రూ. 8 లక్షల కోట్లను, దాదాపు 28 శాతాన్ని అధిగమించాయి. అధిక రుణ వ్యయాలు, రాబడి కొరత, విస్తృతమైన సంక్షేమ కార్యక్రమాలు రాష్ట్ర ఆర్థిక వ్యవస్థపై ఖచ్చితంగా భారాన్ని మోపుతున్నాయి.
“ఆర్థిక అసమతుల్యతను పరిష్కరించడానికి, ద్రవ్య లోటును 3 శాతానికి తగ్గించడం, రెవెన్యూ లోటును తొలగించడం చాలా కీలకం. జీఎస్‌డీపీలో 0.75 శాతం ఆదాయాన్ని పెంచడం ద్వారా మరియు ఆదాయ వ్యయాలను ఏకకాలంలో 0.75 శాతం తగ్గించడం ద్వారా దీనిని సాధించవచ్చు” అని మద్రాస్ స్కూల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్ డైరెక్టర్, ప్రొఫెసర్ కేఆర్ షణ్ముగం అన్నారు.
“ప్రత్యామ్నాయంగా, మరింత మితమైన వ్యూహంలో ఆదాయాలను 0.25 శాతం పెంచడం, ఆదాయ వ్యయాలను 0.25 శాతం తగ్గించడం వంటివి ఉంటాయి. రెండు విధానాలు ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, వడ్డీ బాధ్యతలను తగ్గించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి ” అన్నారాయన.
పురోగతి - సామాజిక సంక్షేమాన్ని సమతుల్యం చేయడం..
మొత్తానికి, తమిళనాడు పురోగతి కామరాజుల కాలం నుంచి సాగుతున్న ప్రయత్నాల నుంచి ఉద్భవించింది. వ్యూహాత్మక ప్రభుత్వ విధానాలు, కీలకమైన ప్రాజెక్ట్‌లను పొందేందుకు ద్రవిడ పార్టీల నైపుణ్యంతో న్యూఢిల్లీతో చర్చలు సాగాయి. రాష్ట్ర ప్రభావవంతమైన ప్రజా పంపిణీ వ్యవస్థ, పాఠశాల విద్యార్థులకు మధ్యాహ్న భోజన పథకం, అమ్మ ఉనవగం, ప్రభుత్వం అందించే ఆరోగ్య బీమా, ఉచిత కలర్ టీవీ పథకం రాష్ట్ర ఆర్థిక వ్యవస్థను తీర్చిదిద్దడంలో కీలకపాత్ర పోషించాయి.
తమిళనాట ఆర్థిక వృద్ధి- సమగ్రాభివృద్ధి మధ్య సమతుల్యత ఏర్పడింది. అది తన భాషా గుర్తింపు కోసం పోరాడుతూనే ఉంది, ఇది అత్యంత అసమానమైన భారతీయ సమాజంలోని ప్రతి ఒక్కరి అవసరాలను పరిష్కరించే సంపూర్ణ ఆర్థిక నమూనాగా ద్రావిడ నమూనా విజయాన్ని నొక్కి చెబుతుంది.
Next Story
